社員研修|成長の方程式:入門編

正しい考え方・正しい行動を習慣化する研修「成長の方程式」をご希望の方は、下記からお問合せ下さい。

研修の特徴

  • 「覚える内容」ではなく「考える内容」なので、習慣化しやすい
  • 「教える研修」ではなく「話し合う研修」なので、集中しやすい
  • 「やらねば:must」ではなく「やりたい:want」なので
    モチベーションが上がりやすい
  • 研修後、このサイトを通じて、日常の悩みを相談できる
  • 習慣化サポートのため、半年ごとの継続研修も可能

研修の概要

年齢・性別・職種を問わず、すべてのビジネスパーソン必修の「成長の方程式」。正しい考え方・正しい行動の習慣化をサポートします。

  • 時間:120分
  • 講師:堀井弘三(株式会社マーカス・マネジメント代表取締役・税理士)
  • 研修方式
    • 1単位:最少10名~最大30名
      (例:50名の場合=25名×2単位または20名+30名の2単位)
    • 3~5人テーブルにグルーピング(例:20名の場合=4名×5テーブル)
    • 実施場所:御社または貸し会議室
  • 対象エリア
    大阪・東京・博多から日帰り圏内
  • 費用
    1回あたり:5万円+お一人様3千円(消費税別途)+交通費実費
  • 内容:成長の方程式(入門編)
    1. 成長とは何か?
    2. 基本となる5つの考え方
      1. 社会人の3つの要件
      2. 組織人の3つの要件
      3. 責任の意味
      4. 3つの成果分配
      5. 習慣化のステップ
    3. 習慣化すべき8つの基礎スキル
      1. 課題発見力
      2. 経験力
      3. 計画達成力
      4. コミュニケーション力
      5. 伝達力
      6. 受注力・発注力
      7. 議論力
      8. 管理力
  • オプション
    • 半年ごとの継続フォロー研修
    • 個別面談による定着フォロー
    • 人事評価基準との連動サポート

研修実施の流れ

  1. 経営者・人事御担当面談
    研修内容について、ご説明いたします。
    内容に不都合等がないことをご確認ください。
  2. 参加者(受講者)確認
    全員同時研修か?役職者別・職種別とするか?など、カテゴリー区分について検討します。
  3. お申込み
    この段階で、正式にお申込みいただきます。
    研修実施1週間前までに研修費用をお振込みください。
  4. 研修実施
  5. フィードバック
    研修後に提出していただく「レポート」に基づき、研修の反応を経営者・人事御担当にフィードバック・ご報告いたします。

お問合せ

まずは、下記よりお問合せください。


Posted by 堀井弘三


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