相談事例|リーダー|部下が目標に対して冷めているので困ってる・・・

相談事例|リーダー

リーダーを務める受講生からのご相談。

チームの目標に向けて、部下の進捗具合や温度感が違うこと、危機感や意欲を高める方法についてご教示ください。

ズバリ「計画(シナリオ)のシェア」です。

進捗具合や、取り組み姿勢の温度感が違うのは「正しい計画」を正しく理解していないからです。
リーダー目線で言うと、正しく伝えられていないから、です。

「正しい計画(GSC)」について、「理解→納得→行動」できるように、サポートすることです。

うまくいかない時は、これらの要素別に課題解決します。

ゴールは?
シナリオは?
キャスティングは?

これらについて
全員が正しく理解できているか?
納得しているか?納得していないのはなぜ?
行動しているか?行動していないのはなぜ?

について「あるべき姿」を伝えなければなりませんね。

どうですか?

方程式の実務活用です。

試してみてください。


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