相談事例|リーダー|部下の役に立つ上司か?

相談事例|リーダー

マーカスのリーダースキル研修の受講生からのご相談です。

自身の行っている業務が部下に見えにくい業務のため「仕事をしているようには見えず、指示だけ出している」と声があがりました。
実際は業務時間内で終わらせることができないくらいの業務を行っているのですが、何か良い方法はありますか?

ズバリ!あなたは「部下の役に立つ上司」ですか?
リーダーの仕事は「指示を出すこと」ではなく「部下と共に成果を出すこと」です。
部下にとってのメリットに関与できているか?
部下のために何ができるか?
部下にとってかけがえのない上司となるためにできることは?
部下のニーズをくみ取るための小まめなコミュニケーションの時間を取っていますか?
などを再確認してみてください。

それでも解決できないようであれば、今度お会いした時に声をかけてください。
相談に乗りますよ!


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