相談事例|リーダー

会議

リーダー研修の受講生から、現在行っている「会議」の現状について相談をいただきました。

・約束の時間にぴったりに始まった事がない
・予定の時間で終わらない、倍の時間を超える
・議題を上げる人、終始黙る人と綺麗 ...

課題発見力

会議

課題発見の方程式は、「あるべき姿」と「現状」のギャップが「課題」であるので、「あるべき姿」を具体的にイメージし、言語化することが重要と説いています。

課題が発見できれば、それを「解決」しなければなりませんが、この「課題解決 ...

相談事例|一般

勝ち癖
「習慣にする」とは、どういうことか?

「習慣化」に苦慮している人から、よく質問や相談をいただきます。

習慣にしたいのですが、しんどいです。
いつまで続くかわかりません。
理解レベル、納得レベルまではいけますが ...

相談事例|一般

コミュニケーション

部下とのコミュニケーションについて、こんな相談をいただきました。

堀井先生は「全員の部下と平等に声をかける。1人の部下と話したら、他の部下とも同じ回数話す」とお話されたように記憶しております。
コミュニケーションを ...

感想文:リーダー研修

感想文
習慣を変えて、運命を変える!

リーダー研修の受講生から、熱いメッセージをいただきました。
研修を実施してよかったな、と本当にうれしく思います。
ありがとうございます!

悪い習慣を良い習慣に変えて、運命も変えて ...

感想文:基礎スキル研修

感想文

春は新社会人のシーズンですね。
今月も、多くの受講生が感想文を送ってくれました。
ありがとうございます!

”成長”、”自信”、”勝ち癖”・・・それはキラキラ輝く人たちの特質で、わたしはそこまで頑張りたくない ...

基礎スキルの方程式

打ち合わせ

マーカスの研修「成長の方程式」の受講生から

上手くいかなかった原因を思い返すとやはりコミュニケーションエラーが要因だったと思います。
ささいなことでも思いやりを持ってホウレンソウができれば良いチームが完成すると思い ...

感想文:基礎スキル研修

感想文

3月、4月もたくさんのレポートをいただきました!
ありがとうございます!

報連相についてよく言われることがありますが、正確 × タイムリー × 思いやりと考えると確かに思いやりに欠ける行動をしていたような気がします ...

雑談

勝ち癖

誰でも、仕事が上手く進むとき、進まない時があります。

しかし、その比率に差があります。

つまり、上手く進む方が多い人と、そうでない人。

私は、それを「勝ち癖」「負け癖」と呼んでいます。

...

雑談

接客

視点転換・・・視点を変えると、同じ現象でも違った見え方になり、考え方や行動が変わることがあります。

そんな視点転換の典型例が「何のために仕事をするのか?」です。

結論は「給料や昇給、待遇」を目的にするのではなく ...

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