リスクに対する事前準備・事前対処が苦手です。

感想文:リーダー研修

マーカスのリーダースキル研修の受講生から「管理力」の感想を頂きました。

管理力は、基礎スキルの1つです。

リスクを事前に想定して、そのリスクが発生しないように、あるいは、発生しても被害を最小限に抑えるために、どれだけ事前に準備ができるか?というチカラです。

リスクを想定することはできるのですが、そのリスクに対する事前準備・事前対処が苦手です。
そのリスクはなぜ発生する?
などを深掘りしていくことにより根源にたどり着くことはできるのですが、
結構な時間を要してしまいます。

常に考え習慣化できれば事前準備・事前対処に辿り着く時間が短くなるのではと考えておりますので、まずは習慣となるよう意識してまいります。

その通りです!
管理力(=リスク想定力と事前対処力)のスキルアップには「経験」が必要です。

常に考えることが習慣となると、ヒラメキ具合が変わります。
まさに、習慣となるまで行動を繰り返すこと、それが最も近道であり、一度身についた習慣は一生ものとして、あなたの成長を後押ししてくれます。

苦手意識を捨てて、考え続けてください。
継続こそが習慣化に必要です。

がんばれ!


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