課題発見力

会議

課題発見の方程式は、「あるべき姿」と「現状」のギャップが「課題」であるので、「あるべき姿」を具体的にイメージし、言語化することが重要と説いています。

課題が発見できれば、それを「解決」しなければなりませんが、この「課題解決 ...

相談事例|リーダー

自己管理

リーダーは、特に「プレーイング・マネージャー」とよばれる、プレーヤーとして現役バリバリで仕事をしながら、管理者としての役割も担っている人。少なくありません。彼らの大半は「忙しい!」と漏らします。まるで「仕事が多すぎる」「抱えすぎている ...

感想文:リーダー研修

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「評価」リーダーが人材育成に取り組むときに、ほぼ全員が直面する課題です。

皆さんの宿題(*評価シートを自作してみよう)が、とてもステキに出来上がっていたので、会社全体で使用できるレベルにアレンジできれば・・・と思いました。 ...

相談事例|一般

自己管理

リーダー研修の受講生の方から、

優秀なリーダーや、管理職などの生活リズム(1日の時間の使い方)などあれば共有いただきたいです。

というご相談をいただきました。

私も、そろそろ55歳、四捨五入で60歳 ...

相談事例|リーダー

部下

リーダースキル研修の受講生から「部下の役割認識を向上させるにはどのような態度で接するべきなのか?」という趣旨のご相談をいただきました。
結論から言うと「性格由来」のところがあるので、10人中10人の全員に、正しく、深く、役割認 ...

感想文:リーダー研修

面談

リーダーの大切な役割に一つが「人材育成」。
仕事を通じて、部下の成長を支援することがリーダーに求められています。

人材育成において、部下との個人面談の重要性をご紹介しましょう。

リーダー研修の受講生から ...

基礎スキルの方程式

[課題]=[あるべき姿]-[現状]

課題が無い会社はありません。
仕事とは「顧客の為の課題解決の連続」と言っても過言ではないでしょう。
そんな「当然」を共有するための「方程式」です。

あなたは
「君の ...

感想文:リーダー研修

感想文

「管理力」の一つの要素である「リスク想定」について、マーカスのリーダースキル研修を受講したから、多くの感想が寄せられているのでシェアしておきます。

「平和ボケ」の言葉に、衝撃を受けました。
そうなっているつもりはな ...

相談事例|一般

自己評価を行う際に正しい物差しで自身を計れるかが不安です。

そうですね。
自分自身を客観的に観察することは、成長のために欠かせません。
自己評価の「正しい物差し」、それは「あるべき姿」です。
課題発 ...

相談事例

悩み

ルーチン作業とは別に、突発的な作業や外勤が多く、想定しているリスクの範囲を大幅に超えており、どこまで想定すべきなのか非常に悩んでおります。
想定し過ぎは無駄になるのでよくないというのはわかるのですが、足りない場合や想定範囲を超 ...

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